ہارورڈ بزنس اسکول (ایچ بی ایس) نے کوویڈ ۔19 کی وجہ سے معاشی غیر یقینی صورتحال میں مبتلا ممالک کے لئے مواقع کو بڑھاوا دینے کے لئے ایک ویبنار کا انعقاد کیا۔

چونکہ دنیا کوویڈ ۔19 کے بے مثال چیلنج سے دوچار ہے ، کاروباری رہنما اور انتظامیہ کے مفکرین اس بحران کو نیویگیٹ کرنے اور مستقبل کے لئے منصوبہ بندی کرنے میں مدد فراہم کررہے ہیں۔ ہارورڈ بزنس اسکول (ایچ بی ایس) اور ہارورڈ بزنس پبلشنگ کے ایک ویبنار میں ، ایچ بی ایس فیکلٹی اور انڈیا انک ایگزیکٹوز کے ممبروں نے وبائی امراض کے نتیجے میں معاشی غیر یقینی صورتحال اور ہندوستان جیسے ممالک کے مواقع کے بارے میں دماغی دباو ڈالا۔ ہندوستان یونیلیور (HUL) کے سی ایم ڈی سنجیو مہتا نے کہا کہ مغربی ممالک ، چین اور جاپان سے اپنی تیاری کو متنوع بنانے کے ل$ ، اپنی کمپنیوں کی پیداوار میں تبدیلی کے لئے 2.2 بلین ڈالر کی رقم مختص کر رہے ہیں ، ہندوستان ان سپلائیوں کے لئے ایک زرخیز زمین ثابت ہوسکتا ہے۔ انہوں نے کہا کہ 'میک ان انڈیا' کے چمکنے کے لئے یہ ایک لمحہ ہوسکتا ہے۔ اگر آپ تاریخ پر نگاہ ڈالیں تو ، وائی 2 کے کو دیئے جانے والے محرک نے چیلنج کو موقع میں بدل دیا۔ ہم اپنی آئی ٹی انڈسٹری کی ساکھ کو نمایاں طور پر استوار کرسکتے ہیں اور یہ ثابت کرسکتے ہیں کہ ہم کتنے لچکدار اور مضبوط ہیں۔ دوسرا موقع ہمارے صحت کی دیکھ بھال کے نظاموں میں سرمایہ کاری کرنا ہے۔ ہم اصلاحات بھی کر سکتے ہیں۔ مہیتا نے مزید کہا ، "حکومت اپنی زندگی کو بچانے کے ساتھ ساتھ ، امدادی اقدامات اور معاشی محرک کا اعلان کرنے کے ساتھ ساتھ ، معاش کو اپنی روزی روٹی کی طرف بڑھانے کی توقع کرتی ہے۔" مہیتا ویبنار میں مرکزی خیالی موضوع پر خطاب کررہی تھیں: 'کوویڈ ۔19 کے طبی اثرات سے آگے جارہی ہے'۔ مائیکروسافٹ انڈیا کے سابق چیئرمین روی وینکٹیسن ، جس نے ایک گلوبل الائنس برائے ماس انٹرپرینیورشپ کے نام سے ایک سماجی اقدام تیار کیا ہے جو $ 100 ملین سے زیادہ کے ایس ایم ای اسٹیبلائزیشن فنڈ کی تیاری کر رہا ہے ، نے کہا اگرچہ بہت سارے لوگوں کے نظریات اور وسائل موجود ہیں ، منقطع اور سیلوس میں کام کرنا۔ ہمیں فرق پیدا کرنے کے لئے ہم آہنگی کا مظاہرہ کرنے اور تیزی سے سیکھنے کی ضرورت ہے۔ اس بحران کے بعد ، سب کو کاروباری افراد کی ذہنیت رکھنے کی ضرورت ہے۔ ضرورت اس بات کی ہے کہ ایسی قیادت کی ضرورت ہے جو کہیں بھی اور ہر جگہ سے آسکے ، اور اس کا لقب نہیں ملتا ہے۔ ایچ بی ایس کے پروفیسرز رابرٹ کپلن ، ہرمین لیونارڈ ، ایمی ایڈمنڈسن اور اننت رامن نے رہنماؤں کے لئے ایک کم امکان ، اعلی نتیجے کے بحران پر تشریف لانے کے لئے ایک فریم ورک پیش کیا: 'جب کسی کو پتہ ہی نہیں چلتا ہے تو کیا کرنا ہے؟' ٹیم سازی کے معاملات کی وضاحت کرتے ہوئے ، ایڈمنڈسن نے چلی کے کان کنوں کے بحران پر کیس اسٹڈی سے متعلق بصیرت کا استعمال کیا اور یہ کہ ٹیم کی کوشش اور قیادت نے یہ یقینی بنایا کہ انھیں بازیاب کرایا گیا۔ اس مثال نے ایک چیلنجنگ صورتحال کو اجاگر کیا ، جو اس کے نتیجے میں اتنا ہی غیر متوقع تھا جتنا موجودہ بحران جس نے دنیا کو اکٹھا کیا ہے۔ “33 افراد کو معلوم تھا کہ ان کا مقابلہ کیا ہے۔ وہ جانتے تھے کہ بچاؤ کی مشکلات صفر کے قریب ہیں ، لیکن انھوں نے مل کر کام کیا اور کسی ناامیدی مشکل صورتحال کا مقابلہ کیا۔ انجینئرز نے مختلف میدانوں سے ٹیم بنائی اور اختراع کیا۔ "ایڈمنسن نے کہا۔ ایڈمنڈن نے کہا کہ آج قائدین سے جو چیز درکار ہے وہ یہ ہے کہ لوگوں کے لئے جدت طرازی کرنے اور حل کے ساتھ آنے کے لئے حالات پیدا کریں نہ کہ مائیکرو مینیجٹ ، جس کے بارے میں انہوں نے کہا کہ یہ ایک بہت بڑی غلطی ہوگی۔ ایڈمنڈن نے کہا کہ دنیا کو ہر جگہ قیادت کی ضرورت ہے کیونکہ نامعلوم ذرائع سے آئیڈیا آسکتے ہیں۔ انہوں نے کہا ، "قائدین کو یہ یقینی بنانا چاہئے کہ وہ نفسیاتی تحفظ کو یقینی بنائیں تاکہ لوگوں کو معلوم ہو کہ موم بتی خوش آئند ہے۔" اپلو ہاسپٹل کے ایم ڈی ، سنیتا ریڈی ، جو وینٹیلیٹروں اور ہسپتال کے بستروں کی صلاحیت کو بہتر بنانے کے لئے کام کر رہی ہیں ، نے کہا کہ عملے کے مابین حوصلہ افزائی کی سطح کو برقرار رکھنا ضروری ہوگا تاکہ صحت کی دیکھ بھال کرنے والے پیشہ ور افراد کو برقرار رکھا جاسکے کیونکہ ان کی ضرورت صرف دنوں میں بڑھ گئی ہے۔ لیونارڈ نے کہا کہ واقعہ کی انتظامی ٹیموں کو تشکیل دینا بہت ضروری ہے ، جس میں ایسے افراد شامل ہیں جو ایونٹ کے تمام پہلوؤں کی نگرانی کر سکتے ہیں ، اور تین گروہوں کو بھرتی کرنے کی اہمیت کو اجاگر کرتے ہیں: وہ لوگ جو فرم کو جانتے ہیں ، جو مہارت رکھتے ہیں ، اور وہ لوگ جو سمجھتے اور نمائندگی کرتے ہیں فرم کی کلیدی اقدار۔ غیر یقینی اوقات میں اس بات پر زور دیتے ہوئے کہ نقد رقم کا بادشاہ ہوتا ہے ، رمن نے کہا کہ تنظیموں کو اشارے پڑھنے اور جلدی سے پہچاننے کی ضرورت ہے کہ کون سی آگ بھڑکنے والی ہے۔ غیر معمولی حالات میں جواب کی منصوبہ بندی کرنے کے لئے ایک 'چیف پریشانی افسر' مفید ثابت ہوسکتا ہے۔ "آج کے منظر نامے کی طرح ، رکاوٹیں بھی بدلتی رہ سکتی ہیں۔ ہیڈ کوارٹر ٹیم کو اصلاحی کارروائی کرنے کی ضرورت ہے۔ مختلف اسکیموں میں مختلف نقطہ نظر کی ضرورت ہوسکتی ہے ، "رمن نے کہا۔ سپلائی کی زنجیروں کے بارے میں ، رامان نے کہا کہ اصل مسئلے قائدین کا سامنا کرنا پڑے گا وہ ہے کہ سپلائی بنانے کی ضرورت ہے اور اس کی ترجیح کی ضرورت نہیں ہے۔ انہوں نے کہا کہ سپلائی چین پر اعتماد پیدا کرنا اس کے کام کرنے کے ل vital بہت ضروری ہوگا۔ بائن کیپٹل کے امیت چندر نے پی پی ای سپلائی چین کو بہتر بنانے ، جانچ کی صلاحیت بڑھانے اور خوراک کو یقینی بنانے کے لئے ریاستی حکومت کے ساتھ مل کر کام کرنے کے اپنے باہمی تعاون ، کثیر الجہتی انداز کو بیان کیا۔ این جی اوز کے نیٹ ورک کے ذریعے سیکیورٹی بشکریہ: ٹائمز آف انڈیا

The Times of India