2030 एजेंडा को सफल बनाने के लिए एसडीजी स्थानीयकरण अनिवार्य है, संयुक्त राष्ट्र में भारतीय स्थायी प्रतिनिधि ने कहा

यह कहते हुए कि सतत विकास लक्ष्यों (एसडीजी) के स्थानीयकरण के लिए कोई 'एक आकार सभी फिट बैठता है' दृष्टिकोण नहीं है, संयुक्त राष्ट्र में भारत के स्थायी प्रतिनिधि, टीएस तिरुमूर्ति ने उच्च स्तरीय राजनीतिक मंच (एचएलपीएफ) साइड-इवेंट में कहा: "स्थानीयकरण कैसे हो सकता है एसडीजी किसी को पीछे नहीं छोड़ने में योगदान करते हैं”?


उन्होंने कहा "स्थानीयकरण के लिए कोई "एक आकार सभी फिट बैठता है" दृष्टिकोण नहीं है, लेकिन हम निश्चित रूप से अनुभव साझा कर सकते हैं और एक दूसरे से सीख सकते हैं। मुझे विश्वास है कि हमारे द्वारा किए जा रहे स्थानीयकरण प्रयासों के कारण, 2030 एजेंडा को लागू करने का हमारा मार्ग महामारी की स्थिति में भी अपेक्षाकृत सुचारू होगाl”


यह देखते हुए कि 1.3 बिलियन की आबादी वाले भारत जैसे बड़े देशों में 2030 एजेंडा सफल होने के लिए, एसडीजी स्थानीयकरण एक अनिवार्य है, तिरुमूर्ति ने कहा कि लक्ष्यों को तोड़ना और उप-राष्ट्रीय और स्थानीय स्तर पर कार्यान्वयन ही एसडीजी लक्ष्यों को प्राप्त करने में सफल होने का एकमात्र तरीका है।


उन्होंने कहा कि स्थानीयकरण प्रांतीय और स्थानीय स्तर की सरकार को सशक्त बनाकर स्थानीय चुनौतियों का स्थानीय समाधान विकसित करने की अनुमति देता है।


तिरुमूर्ति ने संयुक्त राष्ट्र को सूचित किया कि भारत में एसडीजी के कार्यान्वयन के लिए समग्र समन्वय नेशनल इंस्टीट्यूशन फॉर ट्रांसफॉर्मिंग इंडिया या नीति आयोग द्वारा नियंत्रित किया जाता है।


यह देखते हुए कि नीति आयोग ने उप-राष्ट्रीय और स्थानीय स्तर पर एसडीजी दृष्टि दस्तावेजों को विकसित करने में सहायता की है, संयुक्त राष्ट्र में भारतीय दूत ने कहा, तथ्य यह है कि हमारी सरकार ने डिजिटल शासन को स्थान दिया है, विशेष रूप से उन्हें जन-केंद्रित बनाने के लिए, नागरिकों के अनुकूल स्थानीयकरण का मार्ग प्रशस्त किया है।


उन्होंने उल्लेख किया कि राज्य और स्थानीय स्तर पर संस्थागत संरचनाएं, जैसे नोडल एसडीजी विभाग, समर्पित एसडीजी टीम और जिला स्तर की संरचनाएं, साइलो-आधारित कामकाज को भंग करने में मदद करती हैं।


यह तर्क देते हुए कि एसडीजी स्थानीयकरण का महत्वपूर्ण पहलू निगरानी और डेटा सिस्टम की फाइन-ट्यूनिंग है, तिरुमूर्ति ने कहा कि पहली बड़ी सफलता राज्य एकीकृत फ्रेमवर्क (एसआईएफ) का विकास था।


कई राज्यों ने जिला एकीकृत ढांचे को विकसित करके इसे जिला स्तर पर और नीचे ले लिया है और अब इस ढांचे में तकनीकी भागीदारों और अन्य हितधारकों को शामिल किया हैl


भारतीय राजनयिक ने कहा कि 2018 से नीति आयोग की अगुवाई में 'एसडीजी इंडिया इंडेक्स' विश्व स्तर पर स्वीकृत कार्यप्रणाली का उपयोग करके प्रदर्शन को मापने और तदनुसार रैंकिंग करके एसडीजी स्थानीयकरण में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।


इस बात पर प्रकाश डालते हुए कि एसडीजी इंडिया इंडेक्स 2018 से सालाना लाया जा रहा है, उन्होंने कहा कि इंडेक्स के 2021 संस्करण में सभी 17 लक्ष्य, 70 लक्ष्य और 115 संकेतक शामिल हैं।


तिरुमूर्ति ने समझाया कि सूचकांक की उपयोगिता प्रगति निगरानी से परे है - इसने लोकतंत्र और सुशासन की सच्ची भावना में सहकारी और प्रतिस्पर्धी संघवाद को लागू किया है।


उन्होंने कहा कि एसडीजी स्थानीयकरण प्रक्रिया केवल सरकारी हस्तक्षेपों तक ही सीमित नहीं है, बल्कि इसमें नागरिक समाज संगठन भी शामिल हैं।


महामारी के बावजूद, हमने कुछ महत्वपूर्ण लक्ष्यों में उल्लेखनीय प्रगति देखी है, उदाहरण के लिए लक्ष्य 3(अच्छे स्वास्थ्य और कल्याण), लक्ष्य 6(स्वच्छ पानी और स्वच्छता), लक्ष्य 7 (सस्ती और स्वच्छ ऊर्जा), लक्ष्य 11(सतत शहर और समुदाय) और लक्ष्य 12 (जिम्मेदार खपत और उत्पादन), संयुक्त राष्ट्र में भारतीय दूत को वापस बुला लिया गया।